促進信息資源共享，部門職能充分發揮

在實現一體化后，各部門之間能夠資源共享，例如：各分廠倉庫、各辦事處倉庫數據，通過ERP平臺各部門都能夠一目了然，對采購、銷售部門能夠及時了解各倉庫物料情況，有效減少企業物資重復，減少資金占用，財務部門能更好、更有效的發揮監管作用。

固化流程、優化管理

通過關節控制點，進行程序固化和優化，流程清晰、相互配合、有效制約，降低人為因素，有效實現部門之間執行力，在理順部門關系同時，增強了企業管理水平。

人員綜合素質全面提升

我們ERP操作人員，年齡不同，有的都沒接觸電腦，使用起很費勁，通過強化操作，倒逼員工增加信息技能，使其適應企業信息化發展要求。

站在企業未來發展方向，繼續推進企業信息化管理

在這個信息化計算機應用的時代，企業只有緊跟時代潮流，才會在競爭的市場中不會落伍。企業的未來發展方向也會對信息化要求更高依存更強，我們將以此為契機來不斷推動我們的企業信息化管理模式，為終達到企業全員信息化管理為目標。

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